2007年07月31日
コミュニティーの維持
「オープンソースで「永く使える安心」を守るために」という記事が出ておりました。
私どもも、一応小さいながらもコミュニティーをやっておりますので、気になった次第であります。
まずは、ユーザ視点での利点が書かれております。わたし的な理解では、「コミュニティー理念を貫く」というところでしょうか?そこを維持していけば、ロードマップが維持されるはずですので、突然の路線変更などはないのかなと思う次第です。
多くのユーザーがOSSを評価する理由の一つが,「商用製品のようにベンダーの戦略・都合に左右されることがなく,継続的・安定的にサポートとソフトウエアのバージョンアップが提供される」ことにある。
さらに、コミュニティーとして継続していくための一つの手法が、書かれております。
実は、個人的には、これは要検討事項の一つ。成功したら、この手のパターンなど考えたいです。。。まずは、その前に成功しないと無意味なわけですが。(w
Seasarファウンデーションの役割は,開発コミュニティの支援のほか,コミュニティ活動で得られた成果物の知的財産権の管理など。組織の運営は複数の理事で構成される理事会や年1回の会員総会に委ねられ,開発の中心メンバーである比嘉氏も理事の1人に過ぎない。「合議制による組織運営ならば,1人の意志で組織が暴走することもない」(ISIDの飯田氏)。
さらに、おあつらえ向きに最首さんのGroovin' Highのエントリー「成功しているコミュニティから学ぶこと」というものを発見。
成功している日本を代表するコミュニティーのお二人となりが書かれております。
●Seasarファウンデーションの代表 栗原さん。
時としてグダグダになっちゃうことがあるけどSeasarはしっかりしてるよね。出来上がってきている製品もすごくいいけど、コミュニティ自体がしっかりしている。
(中略)
彼には独特の「音感」があって、その感覚で物事の本質を嗅ぎ取る人だね。このセンスと行動力、それに継続しつづける努力。
●日本Rubyの会の高橋会長。
すごく理知的で物静かな人。同時に、情熱と行動力の人。
ここでの共通点は、「行動力」なんですかね?そして、まとめに「なんか二人ともすごく魅力的な人だな。」と、「魅力的」とあります。
う〜ん、わたしには、ここだけでも壁がぶ厚いよ。。。orz
最首さんも「俺はまだまだだなぁ。って実感したよ。」との感想が。。。う〜ん、最首さんほどの人でも「まだまだ」ですか。。。たぶん、他にもいろいろと感じたことがあったのでしょうね。ぜひとも、詳しいお話を聞いてみたいところです。
ということで、
「われこそは!という人は、ぜひご一報を。<(_ _)>」←結論
といつものように他力本願オチで。(;^_^A アセアセ・・・